Stelling: "Werkgevers en werknemers menen dat binden begint met een vast contract. Dat is niet meer van deze tijd. Juist een tijdelijk contract kan leiden tot een erg sterke binding van personeel."

"Accepteren. Makkelijker gezegd dan gedaan. Voor de moderne mens die alles denkt te kunnen regelen, valt het niet mee om het leven te nemen zoals het komt."

"Mensen hechten zich niet alleen aan andere mensen, maar ook aan hun werk. Wanneer dat werk verandert of verdwijnt, kan dat als zeer ingrijpend worden ervaren."

In de literatuur is veel geschreven over rouw- en verliesverwerking. Er is echter nog relatief weinig bekend over rouw op het werk. Dat is opmerkelijk, want veel mensen keren na een verlies weer terug naar de werksituatie, terwijl het rouwproces nog niet voorbij is.

"[...] beschikken wij al dan niet over een vrije wil? [...] Onze aandacht gaat daarbij vooral uit naar hoe mensen juist vanuit verlieservaringen in hun leven de veerkracht kunnen vinden om hun talenten te ontplooien."

"Het overlijden van een dierbare, het faillissement van je zaak, het moeten opgeven van een kinderwens. [...] Volgens rouwtherapeut Riet Fiddelaers-Jaspers is verdriet te dragen als je er op een betekenisvolle manier mee om leert gaan."

"In een overlijdensadvertentie van een tachtigjarige [...] verwezen naar de functie die hij ooit bekleedde. [...] Werk wordt verbonden met identiteit: met wie je bent, wat je gave is en hoe anderen naar jou en jouw rol hebben gekeken."

In dit radioprogramma vertelt Jakob van Wielink over hoe je uit verlies winst kunt proberen te halen. En wat werkgevers daaraan kunnen bijdragen...

"Veel basisschoolleerkrachten voelen zich onzeker over hun rol wanneer een leerling een schokkende gebeurtenis (zoals een ernstig ongeluk, geweld of het plotselinge verlies van een gezinslid) meemaakt."

Dit boek is een persoonlijk verslag over een calamiteit met dodelijke afloop op een vakantiepark en de periode er na door een direct betrokkene.

Het lijkt misschien stoer om op het werk niet te praten over de slechte boodschap die je kreeg in het ziekenhuis, de echtscheiding die dreigt, of over het overlijden van een goede vriend. Maar stilstaan bij verlies is wel wijs. Ook zakelijk gezien is het slim als managers daar op de werkvloer ruimte voor maken.

Verslag van de Conferentie over trauma infectie, georganiseerd door het Zeeuws Kollektief voor Haptonomie, Zeeuwse Bibliotheek, 12 mei 2011. Met bijdragen van o.a. Manu Keirse. Hoe zorg je voor degene die zorgt? Hoe help je de helper?

"[...] beschikken wij al dan niet over een vrije wil? [...] Onze aandacht gaat daarbij vooral uit naar hoe mensen juist vanuit verlieservaringen in hun leven de veerkracht kunnen vinden om hun talenten te ontplooien."

"Wanneer aan ellende weinig te doen valt, rest slechts troost. Troost die mensen in moeilijke tijden vaak zoeken bij familie, tradities en soms religie. En hopelijk bij dit speciale Intermediair-Troostnummer. [...] het bemoedigt toch."

Netwerk uitzending naar aanleiding van de vele suicides bij France Telecom met achtergronden bij de (geheime) reorganisatie plannen.

"Tien tot twintig procent van alle mensen die met een sterfgeval of een ander verlieservaring worden geconfronteerd, raken in een diepe depressie waar zonder therapie geen ontkomen aan is."

Organisaties rouwen niet ... mensen in organisaties wel! Organisaties bestaan uit mensen. Aandacht voor verlies en rouw raakt dus fundamenteel aan de ‘humaniteit' van organisaties.

"De natuurkundige van der Waals ontving honderd jaar geleden de Nobelprijs. [...] blijkt dat hij ook dichtte. [...] poëzie die hij twintig jaar daarvoor had gebruikt om zijn liefde te betuigen voor de vrouw die hij nu naar het graf moest dragen."

"Het aandeel gelukkige en tevreden mensen onder degenen die net gescheiden zijn of een partner hebben verloren, is fors lager dan gemiddeld."

"Dood, rouw en verlies zijn steeds minder een taboe in Nederland. Behalve op de werkvloer. Er wordt nog te weinig omgekeken naar collega’s die het verlies van een geliefde proberen te verwerken."

Onderzoeken lijken uit te wijzen dat eerder stoppen met werken gezondheidsproblemen geeft, terwijl langer doorwerken de kans op een gezonde oude dag juist vergroot. Maar nu is er nieuw onderzoek.

"Het is belangrijk dat de bedrijfsmaatschappelijk werker binnen het bedrijf de eerste stap zet tot een goede benadering van rouwende medewerkers." Artikel van Kris van Vliet als afronding van de opleiding Maatschappelijk Werk en Dienstverlening.

Generatie Y, generatie Einstein, de volgende generatie die de arbeidsmarkt gaat betreden, of daar al aangekomen is. Zij zouden zich minder hechten en het nieuwe werken als vanzelfsprekend ervaren.

Ieder verlies is uniek, want ieder mens en iedere relatie is uniek. Rouw komt dan ook niet alleen naar voren bij het verlies van mensen, maar ook van "zaken" waar een betekenisvolle relatie mee wordt onderhouden. Is dat dan allemaal rouw?

Op LinkedIn is de groep "Verlies en rouw op het werk" actief, als netwerk van betrokkenen bij dit onderwerp. Op deze manier is het eenvoudig kennis en ervaring uit te wisselen en te delen.